Mobilisez votre équipe de l'intérieur, pour une productivité plus intense et des employés engagés. 

                                                      Disponible en conférence ou formation.


La gestion représente un défi de taille dont les enjeux s'avèrent complexes. Chaque gestionnaire devrait faire un examen de conscience en se posant la question suivante : « Pourquoi un employé voudrait-il rester dans mon organisation »?

Il est important de mobiliser et de fidéliser ses employés, particulièrement dans un contexte où une pénurie de travailleurs est annoncée. La concurrence avec d'autres secteurs d'activité pour attirer les employés s'intensifie, le roulement du personnel s'avère coûteux pour l'entreprise et où, dans les prochaines années, les gens sur le marché du travail auront le choix.

Saviez-vous qu'aujourd'hui:

- Près de 80 % des employés estiment ne recevoir aucun respect au travail?

- 88% des employés considèrent le manque de reconnaissance comme leur
  principal problème au travail?

- 79% des employés quittent leur employeur à cause du manque
  d'appréciation. 

                             

Attention:

Si rien n'est fait, les organisations risquent de perdre les personnes
qu'elles veulent fidéliser et retenir les personnes qu'elles
voudraient voir quitter !

La gestion par la reconnaissance de notre capital humain est une stratégie
de gestion positive qui:

- Crée une synergie dans l'équipe
- Répond à un besoin fondamental de l'humain
- Qui est peu coûteuse et à moyen terme est drôlement payante !


Suite à cette présentation, vous aurez appris:

- À approfondir vos connaissances sur le puissant effet qu'exerce 
   la reconnaissance.
- À découvrir l'importance de l'application de la reconnaissance informelle
   sur une base régulière. 
- À créer des moments concrets, simples et efficaces de reconnaissance du mérite. 
- À augmenter vos gains et profits par cette gestion positive qui célèbre les 
  forces et talents de votre équipe.
- À devenir un accélérateur de l'engagement et des résultats de votre équipe.
- À appliquer les 4 principes de base du gestionnaire efficace du 21e siècle. 
- À reconnaître le dosage efficace de cette stratégie de gestion efficace. 
À quoi faire et ne pas faire lorsque vous pratiquez la reconnaissance du mérite
  à votre équipe et vos employés
- À distribuer la reconnaissance concrètement: outils, trucs, etc.

                               
  
« Celui ou celle qui sait faire naître en nous un sentiment d'importance s'assure d'abord de notre intérêt, ensuite de notre admiration, pour enfin récolter…notre loyauté.»
Dale Carnegie

Cessons la gestion des ressources humaines, faisons plutôt de la gestion
humaine notre ressource !

 

   

OBJECTIFS :

  

Proposer des outils concrets aux gestionnaires ayant pour tâche de gérer du capital humain.
Des outils qui feront une différence dans ses rapports avec son équipe. Outils pouvant être
susceptible de :

- Créer une synergie
- Stimuler la productivité et l'engagement
- Conserver vos meilleurs éléments dans l'équipe. 

Une présentation qui a pour but d'outiller les gestionnaires à devenir le leader tant espérer 
par vos employés.  

MÉTHODE D'APPRENTISSAGE :

  

Interaction, analyse de cas, déclencheur audiovisuel, animation. Nous vous invitons à l'échange et à l'introspection afin d’instaurer une nouvelle culture de gestion dans votre organisation. Faire participer le public à l'aide de questions et de courts exercices, d’histoires personnelles, d’exemples concrets et d’extraits vidéo. Une conférence ou une formation qui laisse des traces et outille !

CLIENTÈLE

  

Haute direction, directeurs et gestionnaires. Toute personne qui cherche à améliorer son leadership et ses compétences en gestion d’équipe de travail.

 




CONTACT 


T. Canada / 514.581.2252
T. Brésil / 55 (21) 9.8378.6292
 
info@cadcommunication.com                                    

 






 



UNE EXPÉRIENCE DYNAMIQUE ET INTERACTIVE

          Vous désirez développer de nouvelles habitudes en utilisant la communication
d’influence pour 
multiplier vos contacts et mobiliser vos employés?


Est-ce qu’insuffler un désir de dépassement durable au sein de vos équipes de travail est important pour votre organisation?

Vous munir de nouvelles stratégies efficaces pour augmenter vos ventes et votre clientèle est un ‘’must’‘?

  
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