La gestion d'équipe
La gestion humaine de nos ressources : une approche gagnante pour devenir le leader qu’ils espèrent tous !
Aujourd'hui, la gestion représente un défi de taille dont les enjeux s'avèrent complexes. Chaque gestionnaire devrait faire un examen de conscience en se posant la question suivante : «Pourquoi un employé voudrait-il rester dans mon organisation»?
Il est important de mobiliser et de fidéliser ses employés, particulièrement dans un contexte où une pénurie de travailleurs est annoncée. La concurrence avec d'autres secteurs d'activité pour attirer les employés s'intensifie, le roulement du personnel s'avère coûteux pour l'entreprise et où, dans les prochaines années, les gens sur le marché du travail auront le choix.
Êtes-vous au service de vos employés ?
- La vieille mentalité voulait que les employés soient au service du patron ou du gestionnaire; aujourd'hui, la pyramide s'est inversée…
- Pour s'assurer du succès de l'organisation ou de l'entreprise, le patron ou le gestionnaire doit être au service et à l'écoute de ses employés ou de ses collaborateurs.
« Celui ou celle qui sait faire naître en nous un sentiment d'importance s'assure d'abord de notre intérêt, ensuite de notre admiration, pour enfin récolter…notre loyauté.» Dale Carnegie
Cessons la gestion des ressources humaines, faisons plutôt de la gestion humaine notre ressource !