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Édition de Avril 2004

 

Thème du mois :
La valorisation!
par Bruno Daigle

Pensez-vous à valoriser le travail de vos employés?

Accordez-vous de la valeur à ce que vous faites?

Avez-vous déjà fait la connaissance d'individus blasés et démotivés par leur travail. Des gens qui la plupart du temps n'accordent aucune valeur à leurs occupations professionnelles et qui au fil du temps se transforment en plaignants ?

Avez-vous déjà fait connaissance ou côtoyez-vous de tels individus ?

Nous avons tous besoin d'être valorisés ou de nous sentir
valorisés par ce que l'on fait.

À long terme, n'accordez aucune valeur à ce que l'on fait peut avoir des répercussions dramatiques sur la confiance en soi et l'estime personnelle.

La dépréciation du rôle que l'on occupe nous rejoindra tôt ou tard. Les individus n'accordant aucune valeur à ce qu'ils font, finiront consciemment ou inconsciemment par se déprécier eux-même.

 

Qu'est-ce qu'un plaignant ?

Il s'agit d'une personne qui reconnaît qu'elle a un problème,
mais qui ne ressent pas encore le pouvoir d'agir pour améliorer la situation.

 

Parfois on m'arrête et me dit :

« J'ai une famille, des enfants et de nombreuses obligations financières, je ne peux laisser mon travail et recommencer au bas de l'échelle dans un autre domaine qui me passionne pourtant davantage! »

 

Raison de plus pour ne pas avoir de regrets, pour s'assumer et être fier des choix que

VOUS avez fait !
Devenez un PLUS pour l'entreprise pour laquelle vous travaillez, apprenez à aimer ce que vous faites !

Si vous êtes plongeur dans un restaurent, soyez le meilleur plongeur que la terre ait jamais porté. Si vous êtes portier, soyez le portier le plus galant et glamour jamais vu !

En un moment vous pouvez changer VOTRE façon de percevoir votre travail, c'est un choix qui vous appartient.

Lorsque l'on accorde de la valeur à ce que l'on fait, tout devient plus facile. Se lever le matin pour aller travailler, servir ses clients, améliorer la qualité de son service.

Ceux et celles qui obtiennent du succès aujourd'hui accordent une grande valeur à ce qu'ils font et sont habités par une franche confiance en eux-même !

Si vous ne vous sentez plus à votre place là ou vous êtes, multipliez de petit gestes, des actions concrette qui jour après jour ce multiplieront et feront que dans un proche future votre rêve se réalisera et vos ambitions se matérialiseront.

Enfin, celui ou celle qui sait valoriser le travail des individus autour de lui saura créer une ambiance gagnante.

L'employeur ou le gestionnaire sachant complimenter ou valoriser le travail d'individus au sein de son équipe s'assure la loyauté, l'admiration et un meilleur rendement de ses employés.

Faite de façon authentique et franche, la valorisation du travail d'un individu par un patron ou gestionnaire a un effet des plus motivant chez le travailleur.
Être habité par le sentiment que notre travail est apprécié par nos collègues et patrons contribue à faire croître le sentiment d'accomplissement que l'on recherche tous professionnellement.

La valorisation engendre l'action et l'action répété engendre les résultats.

 

Les gens qui ont du succès agissent. Ceux qui aimerait en avoir réfléchissent. P.M.